생산 관리자가 매주 4시간씩 만들던 주간 생산 보고서를 20분 검수 작업으로 바꿨습니다. 수작업 전기 과정에서 발생하던 수치 오류는 91% 줄었습니다.
각 단계는 앞 단계의 측정 결과를 근거로 시작했습니다. 순서를 바꾸지 않은 이유는 앞 단계 없이 다음 단계의 효과를 검증할 수 없기 때문입니다.
측정 기준과 산출 방식은 성공사례 페이지의 측정 기준 항목에 정리돼 있습니다. 매출·비용 지표는 고객사 내부 집계이며 공개 동의 범위만 게재합니다.
생산 관리자가 매주 4시간씩 만들던 주간 생산 보고서를 20분 검수 작업으로 바꿨습니다. 수작업 전기 과정에서 발생하던 수치 오류는 91% 줄었습니다.
각 단계는 앞 단계의 측정 결과를 근거로 시작했습니다. 순서를 바꾸지 않은 이유는 앞 단계 없이 다음 단계의 효과를 검증할 수 없기 때문입니다.
측정 기준과 산출 방식은 성공사례 페이지의 측정 기준 항목에 정리돼 있습니다. 매출·비용 지표는 고객사 내부 집계이며 공개 동의 범위만 게재합니다.